Diagnóstico Healz
HEALZ
Diagnóstico estratégico do consultório
Etapa 1 de 3
Dados do consultório
Vamos entender o contexto do seu negócio antes de gerar o diagnóstico.

1 período = uma manhã ou tarde (cerca de 4 horas)

1 período = uma manhã ou tarde (cerca de 4 horas)

Etapa 2 de 3
Diagnóstico do consultório
Responda com honestidade — o diagnóstico é baseado nas suas respostas reais.
Etapa 3 de 3
Quase lá
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Analisando seu consultório...
Diagnóstico Healz
Seu diagnóstico estratégico
1
Mapeamento do Consultório

O mapeamento avalia 7 dimensões do seu consultório. Cada área recebe uma nota de 0 a 10 com base nas suas respostas. Áreas com nota abaixo de 5 são os principais pontos de atenção — onde pequenas melhorias geram o maior impacto no crescimento.

2
Perfil de Mercado
3
Análise de Viabilidade da Meta
4
CAC e Projeção de Investimento

CAC é o Custo de Aquisição de Cliente — quanto você gasta, em média, para conseguir um novo paciente via anúncios. A projeção mostra sua capacidade máxima de atendimento e quanto seria necessário investir para preencher todas as vagas disponíveis na sua agenda.

5
Ações Recomendadas

Baseadas nas áreas onde seu consultório está abaixo do esperado, estas são as ações com maior potencial de retorno para o seu momento atual. Estão ordenadas por prioridade — comece pelas de alta prioridade antes de avançar para as demais.

6
Secretária e Atendimento

A experiência do paciente com qualquer consultório começa no WhatsApp — antes mesmo da primeira consulta. Uma secretária bem treinada converte mais do que qualquer anúncio, porque ela é o primeiro contato humano do paciente com a sua clínica. Abaixo estão modelos de mensagem prontos para uso em cada momento da jornada, do primeiro contato até a reativação.

Como responder às objeções mais comuns
7
Esteira de Produtos

Esteira de produtos é a sequência de soluções que você oferece ao mesmo paciente em diferentes momentos da jornada. Uma esteira bem desenhada multiplica o faturamento por paciente sem aumentar o custo de aquisição — e é o principal caminho para crescer além do limite das consultas avulsas. Abaixo, exemplos de produtos que fazem sentido para consultórios médicos.

8
Controle Financeiro

Sem controle financeiro, é impossível saber se a operação é lucrativa. Saber quanto entra, quanto sai e qual é a sua margem real é o mínimo para tomar decisões com segurança — sobre quando investir em anúncios, quando contratar, quando aumentar o valor da consulta. A planilha abaixo é o ponto de partida.

Planilha de controle financeiro Healz
Modelo gratuito — abrir no Google Sheets
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Nosso time analisa o seu diagnóstico e calcula se o AQF faz sentido para o momento da sua clínica. Se fizer, a gente avança. Se não fizer, a gente fala.
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